豪客许家印在房地产业所向披靡，为何在农牧产业翻了船？

恒大总是不缺少关注，8月底在香港举行的中国恒大集团（00033.HK）的中期业绩上报出，恒大集团资产规模已达9999.2亿元，这个数字太引人注目了，这家成立刚刚20年的民营企业，资产规模马上破万亿元。
　　
　　不仅如此，在不久前的8月，当王石正在为万科的控制权之争搞得焦头烂额时，也许是王石最不想看到的人——许家印的身影出现了，恒大两次从二级市场收购万科A（000002.SZ）股份，现在已是万科的第三大股东。依照许家印一贯给人的豪客印象，加之其手中掌握了超过2000亿元的资金，中国最大和中国第二大房地产公司的重组不是没有想象空间。
　　
　　对于资产规模数千亿的企业来说，取得绝对数字的增长很容易，但要实现高速增长很难，毕竟基数太大。可是今年仍然以飞快的速度发展着，恒大的合约销售目标为3000亿元，在今年前6个月里，恒大的资产规模增长了32%。
　　
　　更名中国恒大集团，显示恒大已完成从传统意义上的地产企业向多元化产业集团的转变。
　　
　　如今的恒大以地产为核心主业，金融、互联网、文化旅游、健康、农牧等多元化产业同步快速发展。
　　
　　2015年11月收购中新大东方(9.160,0.07,0.77%)人寿后更名而成的“恒大人寿”，一个月实现规模保费超130亿；总投资1600亿打造的海南海花岛项目，在销售额、销售面积和认筹人数方面创下三大世界纪录；于今年3月份上线的互联网金融平台“恒大金服”，上市即被追捧；恒大健康与恒腾网络等亦都在各自行业中占据重要市场地位。
　　
　　在地产版、金融等版块好消息不断的同时，恒大农业和食品版块的情况却不乐观，被刻意淡化。
　　
　　在8月31日的业绩发布会上，没有一个记者提到恒大冰泉，大家似乎把它忘了。时至2016年上半年，恒大地产以外的业务总收入不过82.69亿元，去除集团间业务收入，该公司其他业务收入仅为28.09亿元。
　　
　　过去几年间，恒大在矿泉水、粮油和乳业方面投资不少，但阶段性的成果不如人意。
　　
　　恒大首个跨界快消领域产品——恒大冰泉，并没有取得预想中的辉煌，2014年目标100亿，实际销售10亿（9.68亿），而2013、2014、2015年1-5月累计亏损达40亿，原来定位为高端的恒大冰泉500ML装售价滑落为2元。
　　
　　2015年9月，恒大矿泉撤下了新三板上市申请，公司表示要将矿泉水业务和粮油、乳业整合成为农牧集团。业绩报告会上，谈及上述业务，中国恒大首席财务官潘大荣也只是匆匆带过：“目前已完成‘树品牌、布网点、占市场’的战略布局。”
　　
　　具有对标意义的事件是，同为中国本土品牌的农夫山泉(玻璃瓶)，被选为今年刚刚杭州结束的G20峰会会议用水，全程接待会议嘉宾，得到中外嘉宾的高度赞扬，成为中国品牌在会议中最美丽的一抹倩影。
　　
　　豪客许家印在房地产所向披靡，为何在农牧产业翻了船？
　　
　　恒大，一个以野蛮生长著称的企业，所到之处如台风过境。现在，恒大台风到了最传统的农业领地吹了一圈。2014年8月，恒大集团同时成立了三个新业务公司，分别为恒大乳业集团、恒大畜牧集团和恒大粮油集团。此前，恒大还成立了恒大人参集团。据官方信息，恒大将在延边投资100亿元建设集人参种植、生产加工、研发、销售于一体的人参产业园。
　　
　　许家印在当年的内部会议上提出，快消品和金融将是恒大未来多元化拓展的两大方向。恒大冰泉高调宣布同时进入三大农业板块。
　　
　　作为中国恒大多元化战略的第一步，恒大冰泉更是在两年前的恒大亚冠夺冠庆典上轰动亮相。许家印夸下海口，2014年恒大冰泉的销售额达到100亿元人民币。实际上，当年恒大冰泉不过销售10.9亿元。
　　
　　许家印最正确的判断是，现代农业是中国式机遇，朝阳产业前景可期
　　
　　无论是一波三折的上市，还是玩转足球，许家印都表现出对行业发展机遇的高度敏感和对战略方向选择的非凡魄力和眼光。在食品安全隐患和消费升级成为全民焦点的时代大势下，投资大农业大健康就是抓住了中国式的最佳战略机遇期。