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“抱璞”露拙——让玩具感性起来

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-11 浏览次数:59
“抱璞”露拙——让玩具感性起来

丑乖,是顾客对抱璞玩偶的评价,精准而形象。从雷小锋到“烈焰红唇”,一个玩偶是一个表情。

“每个玩偶都有自己的涵义。”创始人郑炜说,这是玩具魅力的来源,设计师们从生活的点滴中获取灵感,将情感元素融入布偶创作中,利用怪异的设计和夸张的表情来展现“抓狂”、“愤怒”、“发愣”等不同的情绪。

而他自己,也伴随着2年多的创业,经历了多个生动“表情”——从投入10万到年赚百万,从创业懵懂到思索不足,从无人问津到选择客户……

丑娃娃的《非常完美》

26岁的郑炜,穿着简单的毛衫,双肩包斜斜的挎在肩上,眼神略带羞涩。从开始的局促到后来的侃侃而谈,即便是谈到目前盈利以及与大牌的合作,也不曾有眉飞色舞,真是应了他们公司的名字。

话题从《非常完美》开始,“苏菲”家里几个形状怪异的丑娃娃,如香肠嘴的抓狂娃娃,大鼻子的白面公仔,是苏菲充满幻想的房间中精致的细节。这些奇特的娃娃就是来自“抱璞”。

“看到它彷佛就看到了自己。”郑炜说。

在抱璞,玩偶不再千篇一律的可爱或者甜美,有笑眯眯的月老,厚厚的香肠嘴,大鼻子的纳小豆,还有憨憨的雷小锋,它们表情怪诞、设计奇特。每一个都是独一无二,拥有自己特有表情以及内心独白。

“有时候我会静静的一个人发呆,有时候也会因为一句话被你气的半死,几乎抓狂。这就是我,在你身边的真实的我。”这是香肠嘴娃娃“抓狂”的独白,这或许与顾客某段时间心情相契合,秒到你。

因此,大多数人都会找到属于自己的娃娃,那种属于顾客和玩偶之间的默契无法用言语表达。“看到它彷佛就看到了自己”,一位对抱璞的样品玩具恋恋不舍的顾客曾经这样告诉郑炜。

用创意表达情感,与其说是郑炜的强项,不如说是学艺术的人的天份。

毕业于湖北美院的他,大学期间主修当代艺术,见多了清高孤僻的艺术家,独自描绘自己的艺术世界,他想有所改变。

“要做大众的艺术。”郑炜想,让更多的人参与进来,让普通人能在这里找到情感的共鸣。

抱着把艺术融入生活的想法,2008年初,郑炜和几个朋友一起创办了一家小小的工作室,专门设计并生产手工创意玩偶。

盯住“半熟儿童”,艺术向来曲高和寡。

在商业和艺术之间找平衡点,是世界性难题。在郑炜看来,玩具的外表都是情绪表达的载体。人的成长过程中,玩具在儿童阶段扮演着重要角色,对玩具的青睐是人们的天性。在追求个性和自由的年代,对于成年人这类“半熟儿童”,设计师们抓住他们的情感,那么玩具也会受到他们的欢迎。

创意有了,现实比想象残酷太多。

彼时,他刚刚工作一年,而合作的几个伙伴都是毫无经验的社会新人。他们唯一拥有的,是对创作不竭的热情和对未来的期待。

一群人在工作室里埋头苦干了三四个月,设计出了几百种形态各异的玩偶。样品出来后,郑炜带着两个大箱子,拖着这些小小的玩偶,开始了全国市场的探索。

北京、上海、广州、重庆……哪里有创意市集,哪里就有他的身影。

在重庆,他小小的摊位被围得水泄不通,用于销售的娃娃早早售罄……

这一次市场探索,让郑炜看到了娃娃未来的市场,坚定了走下去的信心。

虽然玩偶深受欢迎,但在生产中,出现很多意想不到的困难。

“创作和商业化差别太多,开始时不懂,吃了许多苦头。”郑炜道。设计师们天马行空的想象赋予了娃娃独特的灵性,但闭门造车的结果就是与消费者的情感脱轨。而另一个困难则是,设计出的娃娃有些过于精致,一个玩偶消耗的人力物力过多,成本太高,没有产品化的可能性。

最初的一年,郑炜几乎没有拿过工资。在武汉关山的几间小屋子里,他和伙伴们不断调整玩偶的方案,琢磨着未来的发展方向。

要独特,但更要切合消费者的需要。“商业就像讲故事,得把一个故事讲完整,不能让消费者看不到结尾。而创作就不一样,艺术创作可以只讲一句话,可以是开头,也可以是结尾,甚至仅仅是一个词汇,那就是精髓。”郑炜缓缓地说,“所以要转变,设计师和我们都要转变思维。”

走自己认为对的路

通过努力,成功并没有让郑炜等很久。两年多来,抱璞的工作人员从几个人发展到近百人,生产间也初具规模。

而一些公司和企业关注到他们出众的设计能力,替公司企业设计“拟人形象”也成为他们的业务之一。盛大、杰士邦、郎朗的音乐会以及一些酒店、影院都能看到抱璞娃娃的身影。

到去年底,抱璞即实现了收支平衡,而今年,截至目前为止,其销售额已达到了数百万,利润接近百万。

目前有18家专卖店,抱璞步子不算快但也不慢,曾经有几笔资金找他们投资,但互相没有看对眼。

“钱一直不是我们面临的最大困难。”郑炜说,因为他们都是搞艺术的,所以在推广上面做的不好。

但尴尬的是,不大规模推广,发展太慢;若大规模推广,可能死的更快,因为现有的管理和生产不足以支持超大规模的销售,这才是症结所在。

另外一个麻烦是:在“创意”盛行的今天,手工布艺越来越大众化,原创手工已不是特色。

原创团队经常遇到的困难有三。一为盗版侵扰,二为产品结构单一,三为生产成本控制。抱璞起步阶段,在这几点上颇受困扰,相比其他团队走得更加艰难。

“我们的产品品种多,布料耗费大,成本高。”郑炜说,开始也犹豫过要不要保持产品的多样化,“精力、资本的投入太大,而收益缓慢。”

但在深思一番后,郑炜坚持原来的做法。产品的多样化,对于盗版来说,可复制性就低了很多。

“这是一道天然的屏障。”郑炜说,抱璞产品太多,山寨起来耗费的人力物力过大,对于以逐利为天性的商家来说无疑是没有吸引力的。“同时,产品多样化对保持顾客的新鲜感很有效果。”

谈及未来的计划,郑炜很谨慎,“不接受不合适的风投,也不与不专业的商家合作。”在接下来的一段时间里,他将主要维护好目前的专卖,将精力放在网络直销和宣传推广之上。

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